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萍（píng）乡（xiāng）企业推行（háng）ISO9001质量管理体系的一般（bān）步骤（zhòu）

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萍乡企业（yè）推行（háng）ISO9001质（zhì）量管理体（tǐ）系的一般步骤

所属（shǔ）分类：萍乡（xiāng）ISO9001认证（zhèng）咨询
点击次（cì）数：
发布日期：2021/06/18
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详细（xì）介绍

仔细（xì）阅读（dú）过ISO9001标准后，你一定（dìng）会产生这样一个概念，ISO9001标准的（de）确非常quan面，它规（guī）范了企业内（nèi）从（cóng）原材料采购（gòu）到成（chéng）品交（jiāo）付的所有过程，牵涉到企业内从较高管理层（céng）到较基层的（de）全体员工。你也许会想，这么quan面（miàn）而复杂的体（tǐ）系，推（tuī）行起来一（yī）定非常困难吧！
　　不可否认，推（tuī）行（háng）ISO9000是有（yǒu）一定难度，但是，只要您真心（xīn）实意地将推行 ISO9000作为提（tí）升公司管理业绩的重要措施而不只是摆摆（bǎi）样（yàng）子，将（jiāng）它作为（wéi）一项长期的发展战略，稳扎稳打（dǎ），按照公司的具体情况进行周密的策划，ISO9000终究（jiū）能在（zài）你的（de）公司（sī）里生根（gēn）结果。
　　简（jiǎn）单地说，推行（háng）ISO9000有如下五个必不可少的过程：
　　知识准备－立法－宣贯－执行（háng）－监督、改进。
　　你可以根据（jù）贵公司（sī）的具体情况，对上述五（wǔ）个过程进行规划（huá），按照一定的（de）推行步骤（zhòu），引导贵公司逐（zhú）步迈入ISO9000的世界。
　　以下是企业（yè）推行ISO9000的（de）典型（xíng）步（bù）骤，可以（yǐ）看出，这（zhè）些步骤中完（wán）整地包（bāo）含（hán）了上述五个（gè）过程：
　　○　企业（yè）原（yuán）有质量体（tǐ）系识别、诊（zhěn）断；
　　○　任命管理者（zhě）代表、组建ISO9000推行组织；
　　○　制（zhì）订目标及激（jī）励（lì）措（cuò）施；
　　○　各级（jí）人员（yuán）接受必要的（de）管（guǎn）理意识和质量意识训（xùn）练；
　　○　ISO9001标准知识培训；
　　○　质量（liàng）体系文件编写（立法）；
　　○　质量（liàng）体系文件大面积宣（xuān）传、培训、发布、试运行；
　　○　内审（shěn）员接受（shòu）训（xùn）练（liàn）；
　　○　若干次内部质量（liàng）体系审核；
　　○　在内（nèi）审基础（chǔ）上的管理者评审（shěn）；
　　○　质量管理体系完（wán）善和改（gǎi）进；
　　○　申请（qǐng）认证。
　企业在推行（háng）ISO9000之前，应结合（hé）本（běn）企（qǐ）业实（shí）际情况，对上述（shù）各（gè）推行步骤（zhòu）进行周密的策划，并给出时间上和活动内容上（shàng）的具体安排，以确保得到更有（yǒu）效的实（shí）施效果。
企（qǐ）业经（jīng）过若干次内审并（bìng）逐步纠正后，若（ruò）认（rèn）为所建立的质量管理体系已符（fú）合所选标准的要求（具体体现为内审所（suǒ）发现的不符合项较少时），便（biàn）可申请外部（bù）认（rèn）证。