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组织(zhī)推行ISO9001质量管理体系(xì)认(rèn)证,在(zài)产品(pǐn)实现过程中(zhōng)会碰到一(yī)个常(cháng)见的(de)名词:关键(jiàn)过程。何为关键过程?如果对(duì)关键过(guò)程做策划及(jí)过程控(kòng)制(zhì)?
关键过程是指对(duì)产(chǎn)品质(zhì)量特(tè)性(xìng)起决定作用(yòng)的过程,对这些过程的策划(huá)要包括操作(zuò)质(zhì)量管理体系的策划,以及(jí)过程控制之(zhī)外的(de)环境(jìng)因素。
操作质量控制的描(miáo)述主要指操作人员的专(zhuān)业技能和自(zì)我(wǒ)控制。在强调(diào)过程完成既(jì)定质量目标外,还应详(xiáng)细(xì)描述控制过程的方法,其中包括过(guò)程所需的资源、过程控(kòng)制参(cān)数、监督检验标准与(yǔ)方法等。为作业人员提供切实(shí)可行的操作指导和(hé)控(kòng)制方法,降(jiàng)低人为因素的过程(chéng)的影响。
此外,关键过程控制的策划(huá)还应考虑对该过(guò)程提供适宜的(de)防护,如(rú)明确操作人员对(duì)导致(zhì)问题出现时的(de)应对措施、对操作人(rén)员的资格认定(dìng)、检验人员对(duì)关(guān)键(jiàn)过(guò)程的重点关注(zhù)等。
以上为赣州宏(hóng)儒顾问老师在辅导ISO9001质(zhì)量(liàng)管理体系过程中整理的(de)一点小经验,仅供(gòng)体系认证(zhèng)爱好者参(cān)考。