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一、适合对象：

1、希（xī）望了解ISO/TS16949：2009新版标准的（de）人员；

2、将（jiāng）使（shǐ）用ISO/TS16949：2009标准进行审核的（de）人员（yuán）；

3、准备（bèi）将现有质量体系（ISO9000：1994、QS9000、VDA6.1）提升至ISO/TS16949；

4、公司总经理、管代、质量经理、企（qǐ）管人员、内部审（shěn）核员等；

二、您的收获：

1、对质量（liàng）管（guǎn）理体系（xì）要求及五（wǔ）大工（gōng）具有深（shēn）入的了解。

2、学员应能理解ISO/TS 16949标准，将他（tā）们（men）自己的质量管理体系转换到ISO/TS 16949零九（jiǔ）版，

3、并掌握五大工具、ISO/TS 16949的内审的过程与审核原（yuán）理和技巧

三、课程核心

1、ISO/TS 16949:2009的标准（zhǔn）介绍

ISO/TS 16949的历史（shǐ）背景（jǐng）和发展历程（chéng）

八项质（zhì）量管理原则

IATF的ISO/TS 16949:2009认可规（guī）则

2、过程审核的方（fāng）法

什么是过程（chéng）方法

顾客导向的过（guò）程

过程（chéng）分（fèn）析

3、ISO/TS 16949:2009的标（biāo）准详述

4、ISO/TS 16949:2009的评（píng）估

5、ISO/TS 16949:2009的（de）范围和（hé）申请

6、ISO/TS 16949:2009的要（yào）求（qiú）与核心工（gōng）具（APQP&CP 、PPAP、FMEA、SPC、MSA）的关联

7、案例（lì）分析（xī）理解标准（zhǔn）与五大工具要（yào）求

8、审核（hé）的（de）基本知识

9、审核员能力要求及（jí）评估

10、ISO/TS16949：2009内审计划的管理

确（què）定审核目的、范（fàn）围和资源要求

内审计划的准备

11、ISO/TS16949：2009文件审（shěn）核

12、ISO/TS16949：2009审核执（zhí）行

13、ISO/TS16949：2009报（bào）告撰写

14、ISO/TS16949：2009审（shěn）核执行

首次会议

调查和记录客观（guān）证据

审核执行技巧

15、案（àn）例分析（xī）

16、练习、考试及评估

欢迎给我们留言（yán）

TS16949-2009新版内（nèi）审员资格培训